在今年的中国铝加工产业年度大会上，中国有色金属加工工业协会理事长范顺科指出，疫情以来铝加工营商环境发生变化，行业面临着国外疫情蔓延，贸易摩擦加剧，国内铝消费筑顶，房地产、汽车、家电、电力等重点消费领域增速有所下降两方面的压力。同时，还需面对铝材产能相对过剩，自主创新不足，环保压力持续加大等问题的困扰。

　　在应对危机时，谁能反应更快，更主动地思考创新的空间，谁就能更好地把握先机，在激烈的竞争中脱颖而出。对于铝加工企业而言，道理亦是如此。笔者关注到不少铝加工企业在疫情期间仍不忘修炼自身内功，在逆流中奋勇前行。

　　产品高端化

　　不断优化产品，增强企业核心竞争力

　　产品质量是企业的立足根本，也是一个企业的生命。

　　不少涉铝企业在疫情期间针对产品进行研发升级，抓牢企业的核心竞争力。如广东精美特种型材有限公司发明的一种低成本高挤压性易切削含铋铝合金及其制备方法，正式取得了国家专利；由恒兴涂料主导研发的可调光泽水溶性丙烯酸树脂项目今年从实验室“走进”企业车间，成功实现了量产；广东高登铝业集团的全新全自动立式喷涂线在8月正式投产......企业拼搏向前的事例数不胜数，正是有这些企业的努力，使铝加工行业在疫情大考中闪耀着独特的光芒。

　　装备智能化

　　提高企业生产效率，高效赋能

　　智能化、自动化生产将成为未来铝型材行业的发展趋势。许多装备企业通过智能化设备的研究和引进，极大助力铝加工企业高效生产。如凯米特新材料厂区于10月新增全自动直筒纸打包生产线一条，引进国外先进数控技术，有效缩短产品生产周期，节省了人力资源投入。凯米特引入全自动直筒纸打包生产线

　　佛山市帝益机械科技有限公司的型材自动包纸机，同样为提高铝材生产自动化、智能化水平献出自己的力量。这些创新型机械设备既满足客户对交期的需求，又节约了公司生产成本，解决了铝型材包装自动化需求，极大推进了铝型材生产企业及建材生产加工企业智能化的发展。

帝益包纸机

　　管理规范化

　　加强企业管理培训，文化建设

　　赛福智能装备有限公司在加快新产品新技术开发，提高产品的市场竞争力以迎接经济新形势的同时，也在不断优化内部管理。笔者注意到，疫情以来由赛福总经理罗正军主持的系列培训正在企业内部有条不紊地进行，通过做精做细车间生产管理工作，赛福不断提升内部管理水平；此外，赛福还对亚航科技、万峰铝业做回访，主动走近客户、贴近客户、了解客户所需、提升服务水平，对企业提升竞争力发挥了重要作用。

　　无独有偶，占美金属有限公司同样注重企业内部的管理，近半年来开展了多次安全生产、文化建设、职场沟通等多方面的知识培训。通过一次又一次培训，达成优质、高效、低耗、均衡、安全的现场管理追求，全面提高企业素质。

　　营销多样化

　　加速向互联网化、数字化转型

　　面对疫情造成的经营环境多变，许多铝企不得不采用新的销售模式。部分铝加工企业运用互联网+的优势，提前布局线上，并将线上与线下相结合，拓宽发展渠道。其中，如伟业铝材提倡的零接触交易、“在线订购”、“在线支付”、“送货上门”等相关的配套服务将有助于刺激、活跃型材现货消费市场，打开营销门路。

华昌铝业VR展示系统

　　同样，在面对国外疫情爆发，海外订单急剧减少或暂停的情况，华昌铝厂立即调整了营销策略，借国内各级政府推出刺激经济复苏的政策，通过网络平台寻找新基建和基础设施项目的配套供货等订单，确保了企业生产的正常运作。

兴发铝业全方位场景化直播

　　今年第127届广交会首次在网上举办，多家广东铝企与客商“云上”相见更是为铝企以新技术为网上办展、直播带货等新模式、新业态提供发展契机。广铝集团有限公司、广亚铝业有限公司、佛山金兰铝厂有限公司、广东新合铝业有限公司、广东兴发铝业有限公司、肇庆亚洲铝厂有限公司等铝型材加工企业均有参展，传统制造业出身的他们通过互联网向全球传播佛山铝企在产品服务、科研实力、车间生产管理等方面的优势和品牌魅力。

　　企业的差异就在于危机中做了什么，问题总是会不可避免地出现，关键是你准备用怎样的姿态去应对困难。

　　稻盛和夫说过，企业的发展如果用竹子的成长作比喻的话，克服萧条，就好比造出一个像竹子那样的“节”来。经济繁荣时，企业只是一味地成长，没有“节”，成了单调脆弱的竹子。但是由于克服了各种各样的萧条，就形成了许多的“节”，这种“节”才是使企业再次成长的支撑，并使企业的结构变得强固而坚韧。

　　希望各铝加工企业能把疫情看作再发展的飞跃台，茁壮成长，使铝加工行业发展为一片生机勃勃、充满机遇的茂盛“竹林”。