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金冠铜业分公司超额完成2018年度目标任务
更新时间:2019-01-18 10:05   来源:铜陵有色   浏览次数:161779 | 文字大小:
摘要:【中金网】2018年,金冠铜业分公司利用金冠、奥炉厂区整合后工艺、物资、人员、技术互补优势,在完成所有部门及职能整合后,实现电铜产量46.7万吨,硫酸产量190.45万吨的成绩。

  【中金网】2018年,金冠铜业分公司主要有色金属产品电产量46.7万吨,硫酸产量190.45万吨,分别超年度计划4.24%和1.25%。

  2018年,金冠铜业分公司利用金冠、奥炉厂区整合后工艺、物资、人员、技术互补优势,按照“管理职能统一、生产组织优化”原则全面推进企业整合。在完成所有部门及职能整合后,组织规程和相关标准也相应修订完善。

  生产的稳定运行得益于生产计划的科学有效推进。金冠铜业分公司以提升系统作业率为目标,持续稳定完善两厂融合后生产管理制度,“上道工序服从下道工序”,科学统筹生产使得炉况及铜酸系统保持稳定,各类生产指标均符合要求。同时,严格控制冰铜和阳极板库存,适时调整电解生产模式,统筹阳极板产销平衡。

  密切关注“人”的发展是金冠铜业分公司实现生产稳中有进的关键之举。这个公司全面开展闪速炉和奥炉主工艺互培,拓展提升两厂区岗位人员操作技能,以加快闪速炉新喷嘴的开发、试用和跟踪以及全面梳理优化控制参数、摸索总结更为高效的操作管理模式为契机,不断提高员工驾驭设备的能力。2018年,闪速熔炼和吹炼炉作业率稳定保持在97%以上,奥炉作业率稳步达到92%。

  随着企业生产的快速稳定发展,安全环保工作压力持续加大。这个公司超前预想,抓思想、抓关键、抓过程、抓整改,不断强化全员安全意识教育,努力提升安全管理水平。

  以开展“强化意识,防控风险”活动为引领,金冠铜业分公司坚持“班前两分钟”学习和岗前安全宣誓制度,创新开展了安全知识巡展、“安全微信有奖答题积分赛”“安全一家亲”、安全事故警示教育、安环承诺等活动,在寓教于乐中提升员工安全意识。

  结合奥炉工程建设扫尾及试生产不同时期特点,有针对性开展阶段性专项安环督查活动。并将“三违”指标与基层各单位组织绩效相挂钩,调动全员参与安全管理积极性。

  在环保工作方面,这个公司始终保持如履薄冰。着重加大环保技改力度,积极推进一般固废库、硫酸电除雾、布袋收尘等填平补齐项目。推进低空污染和无组织排放治理工作,狠抓铜酸系统平衡控制,确保烟气持续稳定达标。

  结合生产经营实际,这个公司不断完善管理体系,持续导入卓越绩效模式。适时修订了组织绩效考核体系,简化考核流程、提高管理水平,并围绕公司生产经营活动的重点环节和关键因素积极开展对标管理。

  2018年,金冠铜业分公司科技成果丰硕。一年间,共实施集团公司科技项目15项,开展内部科技项目36项;新申请专利32项,其中发明专利11项;获得发明专利授权9项,实用新型专利授权13项。“大型双闪铜冶炼系统关键技术的研发与产业化应用”项目荣获中国有色金属工业科学技术奖“一等奖”。

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