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兴发吴锡坤:修炼内功 迎新一轮发展机遇
更新时间:2020-09-03 17:14   来源:铝加网   浏览次数:324024 | 文字大小:
摘要:兴发铝业总工程师、兴发研究院院长吴锡坤是本期论坛嘉宾,他为大家分享了《广东铝材企业发展工业铝材的问题思考与策略》主题报告,吴总指出,观念决定思路,思路决定出路,企业需转变观念。他分享了关于建立专业化的工厂及工业材研发、生产、销售和管理团队的理念,同时兴发铝业组织了技术骨干收看直播,共同对企业技术、管理等问题进行探讨。

  8月8日,由广东(南海)铝加工产业联盟主办,佛山市南海区铝型材行业协会、铝加云展承办的铝加工产业技术网络论坛-4暨铝加云展启动仪式成功举办,论坛特邀多位行业企业管理者、技术专家云上开讲,通过专业性、实用性的行业分享,吸引了众多铝加工企业人士收看,直播间访问量达20.67万人次。

  兴发铝业总工程师、兴发研究院院长吴锡坤是本期论坛嘉宾,他为大家分享了《广东铝材企业发展工业铝材的问题思考与策略》主题报告,吴总指出,观念决定思路,思路决定出路,企业需转变观念。他分享了关于建立专业化的工厂及工业材研发、生产、销售和管理团队的理念,同时兴发铝业组织了技术骨干收看直播,共同对企业技术、管理等问题进行探讨。为此,铝加网记者对吴总进行了简短的访谈。

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  兴发铝业是我国铝加工业少有的混合体制上市企业,一直以来,兴发铝业在我国铝型材行业中都保持良好的发展态势,在中国有色金属加工工业协会组织评选的中国建筑铝型材二十强企业活动中,兴发铝业排名第一。吴总是广新集团命名的吴锡坤劳模工作室的挂帅人物,更是兴发研究院院长。多年来,吴总十分注重企业创新型人才发展,培养出兴发一大批创新人才,为企业持续发展奠定了坚实的基础,更大力支持开拓工业型材新领域,实现企业的转型升级。吴总举例说:“工业铝材对力学性能、焊接性能以及对性能的稳定性、一致性要求较高,必须要有专业的团队,甚至投资新的工厂和新的熔炼和挤压装备,才能保证产品质量,以满足客户对产品不同性能的要求。”

  “很多关键技术没有突破,不管是建材还是工业材,其实都很需要人才和资金的大量投入,才能真正在研发方面做出成绩。”吴总认为,企业必须优化人力、物力配置,多做一点创新的产品,而非大家都扎堆做同一种东西,才能开拓更广阔的领域,过度的产品同质化竞争并不利于行业整体的健康发展。

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  吴总密切关注着整个铝行业的动向,吴总认为中国铝挤压企业集约化程度有待提升,他希望各企业联合共同维护市场有序发展。“集约化程度不足,大家的话语权也就不够。所以我认为企业组建一些联盟是突破发展瓶颈的机会。”话语中无不彰显着兴发作为行业龙头企业的担当。

  在技术论坛上,吴总围绕工业材的发展分享了他的思考和策略,他觉得兴发有义务促进行业发展,他也希望大家共同努力,用技术创新带领中国铝型材发掘出更高的利润增长点,吴总相信,疫情终究会过去,出口比例较大的企业可以对海外客户进行分类,并且做好维护工作,提前为明年的共同发展做好准备。当面临市场环境的诸多不确定性因素时,技术改造是一个契机,企业更应该练好内功,控制内部成本,提升效率,才能更有竞争力。他总结道,正所谓磨刀不误砍柴工,“把刀磨好了,未来才能有更大的发展潜力,等到机遇来了,市场也就来了。”将产品做精做细,一丝不苟,百年兴发梦想肯定会实现!

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