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国电投宁夏能源铝印发法制工作五年规划
更新时间:2015-08-04 11:06   来源: 中铝网   浏览次数:181984 | 文字大小:
摘要:为进一步提升公司法制工作水平,增强法制工作对宁夏能源铝业公司改革发展的支撑和保障能力。根据《集团公司关于建设法治央企、落实央企法制工作新五年规划实施方案》和自治区国资委《关于自治区属国有企业实施法制工作新五年规划有关事项的通知》精神,结合目前法制工作现状,公司制定并下发《宁夏能源铝业法制工作五年规划》。
    为进一步提升公司法制工作水平,增强法制工作对宁夏能源铝业公司改革发展的支撑和保障能力。根据《集团公司关于建设法治央企、落实央企法制工作新五年规划实施方案》和自治区国资委《关于自治区属国有企业实施法制工作新五年规划有关事项的通知》精神,结合目前法制工作现状,公司制定并下发《宁夏能源铝业法制工作五年规划》。

  指导思想:落实集团公司法制工作新五年规划和公司党委关于法治企业建设的总体要求,力争通过五年努力(2015-2019年),进一步深化公司法律风险防范机制、法律顾问制度和法律工作体系建设,进一步提升合规管理能力和依法治企能力(简称“三个再深化”、“两个再提升”),公司以总法律顾问为核心的法律顾问队伍基本实现专职化,法律人员配备比例符合集团公司要求,总法律顾问、法律事务机构、人员、职能到位,为公司改革发展、转型升级提供更加坚实的法律支撑和保障。

  基本原则:依法治理与依法经营相结合原则。对内依法规范治理结构、强化合规管理、按规履职,对外重合同、守信用,遵守市场规则。依法治理与依法经营相互结合、相得益彰。法律管理与经营管理相融合原则。法律管理融入经营管理,发挥防范风险的主导作用;经营管理遵守合规底线,发挥风险防范的主体作用,法律管理与经营管理相互融合,形成合力。履行职能与提高素质相促进原则。积极主动履行法律管理职能,促进法律专业素质的提升;以法律专业素质,促进法律管理职能充分到位。

  工作目标:一是总法律顾问实现集团公司要求的专业化专职化目标。二是本部法律人员配备数量达到集团公司要求,实现专业化专职化。三是三项审核把关率100%,提升把关质量。具有履行意义的合同、协议、相关工作方案等不发生重大风险敞口问题。四是国家法律法规与企业规章制度得到有效执行。五是不发生因企业自身违规而引发的行政处罚,乃至刑事责任问题。重大法律纠纷案件发生率逐年下降。六是不发生因企业自身违规而导致的重大法律纠纷案件,不发生因企业自身违规导致重大资产损失而引发的责任问题。

  主要任务:一是深化重点领域的法律风险防范机制建设。在实施公司经营发展战略、改革管理体制等过程中,切实加强法律审核,充分发挥法律顾问的专业把关作用,有效防范法律风险。二是深化法律顾问制度建设。推进法律顾问专职化、专业化。加强法律工作人员继续教育与培训管理,力争公司企业法律顾问职业资格持证率达到专职从业人员的80%。三是深化法律管理工作体系建设。进一步深化两级管理法律管理模式。完善法律事务工作制度。提高三项法律审核质量。加强重大纠纷案件管理,提高防范法律风险的能力和水平。四是进一步提升合规管理能力。协调推进合规管理规范及相关配套制度建设,明确各部门合规管理职责,健全前期防范、过程控制及惩处机制。五是进一步提升依法治企能力。健全法治建设考核体系。科学制定并严格执行年度规章制度制定工作计划,严格规范执行制定、修订管理机制,健全规章制度体系,提高规章制度的执行力。完善经营层集中学法制度。

  公司政法部对五年规划任务进行了分解,在2015-2019年定期对所属单位法制工作五年规划开展情况进行督导检查,对落实情况进行通报。

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